武汉好的教育投资并购服务

《 2019:民办学校兼并购初步研究》:一、民办学校的收入取决于人均收入和学生人数。(1)生均收入：80%来自学费和住宿费，价格上涨幅度、有限，每2-3年可上涨10%；(2)学生人数：单一学校容量有限，一般通过增加学校数量来增加学生人数。二、私立学校教育投资并购的通常做法1.并购在现金方面，以静态PE(市盈率)一般高于30倍，PB(市盈率，股价/账面价值)在2-7倍之间，平均市值在3-10万之间；2.对赌协议：金融投资者、跨境收购方通常需要签订业绩对赌才能找到估值平衡；产业投资者经验丰富、估值议价能力强，所以没必要博。教育投资并购法律服务是湖南源真所很重要的一项服务。武汉好的教育投资并购服务

民生学校具有较强的教育投资并购能力，与一些并购密切相关。比如，民生教育的间接全资子公司TCL教育网持有电大在线25%的股份，而另一家全资子公司北京民生原本持有电大在线25%的股份。收购电大在线50%股权后，电大在线将成为民生教育的全资子公司。民生教育的获取有很大的协同性，比如学习网。中国工商管理硕士(MBA)是全国工商管理研究生教育行业活跃的在线平台。收购民生教育后，其教育信息系统可应用于民生教育学校。电大在线拥有开放教育100%股权，主要为合作高校提供招生、支付、教学支持、教务管理、大数据支持等服务。收购后可以补充。2020年有一起收购案在民办高等教育领域备受关注。华夏电教集团以3亿元收购艺术培训机构元。华夏视听传媒集团主要有两大业务，一是影视制作，二是艺术高等教育。武汉好的教育投资并购服务湖南源真所在教育投资并购是很擅长的。

2020年，受**影响，一些民办学校组织者打算出售学校，这将增加并购上市私立学校的机会。从教育投资并购的角度来看，2020年民办学校中，高等教育是并购的主力军、K12学校在国内外相互追逐，抢占先机。K12民办学校试图通过并购从K12教育向高等教育扩张，这说明并购的趋势***于横向整合。普通高等教育采用K12模式。值得注意的是，在K12民办高等教育领域，出现了走出、购买国际学校的新趋势。许多私立学校在财务报告中提到，报告期内，将在海外设立和购买学校，开展新的国际教育业务。总体来看，**增加了行业并购的机会。随着“新市民促法”的提出，明确义务教育阶段的民办学校为非营利性，营利性民办学校的举办者从办学平衡中获得合法权益，为民办教育企业***资本市场扫清了道路。

总的来说，在2020年受“亿情”影响，一些民办学校举办者有出售学校的意向，这对于上市的民办学校而言增加了教育投资并购的机会。从2020年民办学校的并购来看，高等教育仍是并购的主力军，但K12学校也紧追不舍，无论国内外都抓住机遇，更有甚者，K12民办学校试图通过并购实现从K12教育到高等教育的扩展，可见，并购潮流已不在局限于横向整合。在高等教育领域在收购后一般采取轻资产的输出模式，K12领域更多采用“重管理”的模式。值得注意的是，无论民办高等教育或是K12教育领域，都出现了出海、 收购国际学校新趋势。此外，“亿情”为民办校带来了线上能力的提升，多家民办校在财报中也提及报告期内在海外开设、 收购学校，开展国际教育新业务。教育投资并购是专业性很强的一项服务。

民办高校**喜欢通过教育投资并购进行外延扩张。希望教育在并购路上显得十分激进，在2018年上市时，希望教育旗下有8所学校，而今，集团旗下有15所民办学校，其中有10所为并购所得。今年，上半年希望教育步履稍稍停歇，在8-10的三个月内动作频频。8月，希望教育拟配售融资11.86亿港元继续收购国内学校，9月，以1.4亿美元完成收购马来西亚英迪教育;10月，完成收购南昌学校。起源于四川成都的希望教育在西南地区的院校较多，近两年也会收购国外院校。湖南源真所的熊主任很擅长教育投资并购法律。武汉好的教育投资并购服务

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据媒体报道，2019年7月，一个月内，就发生了5起收购民办高校的事件，涉及交易金额合计43.8亿元。据不完全统计，2016年下半年至2019年10月，国内教育企业海外上市总数已达27家，并购超过30家在中国发生过，涉及50多所私立学校。不仅如此，一些地方民办高校的赞助商更换也越来越频繁。各种风险投资、**基金纷纷进入民办教育领域。部分院校通过教育投资并购，掌握了一批规模大、水平高、质量好的民办院校。与此同时，一些民办高校的举办者通过资产转让或举办权的方式完成了新旧高校的置换。武汉好的教育投资并购服务